Petronas nghiên cứu kết nối điện gió Việt Nam với Malaysia, Singapore

Nghiên cứu đưa nguồn điện qua hai thị trường

Petronas đang tập trung nghiên cứu dự án VMS để kết nối điện gió ngoài khơi Việt Nam với Malaysia và Singapore. Trưởng đại diện tại Việt Nam Aimy Zairin Mohamed giới thiệu định hướng này trong cuộc gặp báo chí ngày 20-10.

Phương án đặt ra là dùng cáp ngầm biển chuyển điện từ Việt Nam sang Malaysia, đấu nối vào lưới điện Malaysia để phục vụ nhu cầu tại đó, rồi tiếp tục kết nối Singapore. Đây là cấu trúc đang được xem xét, không phải tuyến cáp đã được xây xong hay thông báo dòng điện xuất khẩu đã bắt đầu.

Theo Petronas, nguồn gió của Việt Nam có tiềm năng hơn 400 GW và thuộc nhóm tài nguyên đáng chú ý. Con số mô tả đánh giá về nguồn lực, không thể đọc thành công suất nhà máy đã lắp đặt. Doanh nghiệp kỳ vọng VMS có thể góp phần vào sáng kiến Lưới điện ASEAN thông qua kết nối nguồn sạch giữa các nước.

Bốn đối tác và hợp tác năng lượng rộng hơn

Nhóm tham gia được giới thiệu có Petronas và Tenaga Nasional Berhad của Malaysia, doanh nghiệp dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PVS cùng Sembcorp Utilities từ Singapore. Petronas giữ nhiệm vụ điều phối, đồng thời phối hợp Tenaga nghiên cứu cách liên kết nguồn năng lượng với lưới của hai thị trường đích.

Phân công này cho thấy công việc hiện tại tập trung vào thiết kế kết nối và khả năng hợp tác. Bản tin không công bố một quyết định đầu tư cuối cùng, lịch thi công cáp hay lượng điện được cam kết giao ngay qua hệ thống.

Đại diện Petronas cũng nêu hướng tiếp tục phối hợp PetroVietnam trong bối cảnh nhu cầu năng lượng tăng. Các lĩnh vực bao gồm khai thác dầu khí trong nước, nhập LNG và phát triển nguồn tái tạo. Những hoạt động rộng hơn này không đồng nghĩa tất cả đã được gộp thành một dự án VMS duy nhất.

Tập đoàn bắt đầu đầu tư thượng nguồn tại Việt Nam năm 1991, tức đã hiện diện 35 năm theo thời điểm bài báo. Ông Aimy đặt mục tiêu hợp tác trong sự cân bằng giữa bảo đảm nguồn cung, khả năng chi trả và bền vững.

Với đề xuất kết nối mới, tiến độ cần được hiểu theo đúng trạng thái nghiên cứu mà doanh nghiệp trình bày. Tiềm năng tài nguyên và mong muốn hợp tác là nền tảng của phương án, còn triển khai thực tế vẫn đòi hỏi những bước tiếp theo.